De pensioenkring heeft een eigen belanghebbendenorgaan (BO). Zij vertegenwoordigt alle belanghebbenden van de pensioenkring en heeft belangrijke goedkeurings- en adviesrechten met betrekking tot de pensioenkring. Op die manier is de medezeggenschap binnen Stap geregeld.

Onderaan het interview vindt u de samenstelling van het BO.

Elke pensioenkring heeft een eigen belanghebbendenorgaan (BO). Zo’n BO behartigt de belangen van alle deelnemers: actieven, slapers en pensioengerechtigden. Het BO beoordeelt het bestuur, maar mag het bestuur ook op een aantal belangrijke thema’s adviseren. Ab Ribbink is voorzitter van het BO van Stichting Voorzieningsfonds Getronics (SVG). Hij vertelt over SVG en zijn ervaringen in 2020.

‘SVG krijgt er geen nieuwe deelnemers meer bij; ons deelnemersbestand bestaat volledig uit slapers en pensioengerechtigden. Maar ook voor ons geldt dat de financiële positie enorm belangrijk is. Het afgelopen jaar was natuurlijk heel bijzonder. Totaal anders dan 2019, want dat was een jaar waarin relatief weinig gebeurde. De corona-pandemie zette begin 2020 alles op z’n kop. De beurs klapte in elkaar. Dat was schrikken voor alle pensioenfondsen, dus ook voor ons. Onze dekkingsgraad dook zelfs even onder de 100%.

Gelukkig gingen de beurskoersen weer stijgen, net als de rente. Uiteindelijk eindigden we het jaar min of meer zoals we eraan begonnen: met een actuele dekkingsgraad van zo’n 110%. Inmiddels staan we op ongeveer 117%, en mogen we misschien wel denken aan een indexatie begin 2022. Op een minimale indexatie in 2018 na, zou dat de eerste indexatie zijn sinds ik bij SVG ben betrokken. En dat is al zo’n 11 jaar!

Minder risicovol beleggen
We staan er dus best goed voor, en dat willen we zo houden. Mede daarom zijn we in 2020 minder risicovol gaan beleggen. In de praktijk beleggen we nu 70% in vastrentende waarden (was 60%) en 30% in aandelen (was 40%). Die verdeling is voor ons veel beter, zo bleek uit de ALM-studie die we eind 2019 lieten uitvoeren.

Financieel lijkt de pandemie dus geen negatieve gevolgen te hebben voor SVG. Ook onze manier van vergaderen is niet heel anders dan voorheen. Wij waren binnen het BO namelijk al gewend aan telefonische vergaderingen. Sinds vorig jaar vergaderen we met beeld, via Teams. Met het bestuur en de Raad van Toezicht vergaderden we wel altijd face-to-face. Dat kan sinds onze laatste vergadering in februari 2020 dus niet meer. Vergaderingen zijn sindsdien een stuk zakelijker. Dat is niet per se een nadeel, maar ik mis de informele sfeer wel. Het zou mooi zijn als we elkaar binnenkort weer echt kunnen ontmoeten.

2021 in het teken van het Pensioenakkoord
Al met al loopt het allemaal relatief soepel. Er zijn geen grote discussiepunten tussen bestuur, bestuursbureau en BO. Het bestuur speelt open kaart, we hoeven niet achter informatie aan te zitten. Het bestuur neemt onze mening altijd mee, zelfs als het dat niet hoeft te doen. Dit jaar staat voor een groot deel in het teken van het pensioenakkoord. Voor ons als gesloten fonds is er nog een hoop onduidelijk. Maar we volgen het natuurlijk wel allemaal.

Er is eigenlijk maar één dingetje dat ik een beetje jammer vind: we horen zo weinig van ‘onze mensen’. We zijn beschikbaar voor vragen en opmerkingen, maar er is nauwelijks contact. Dat kan ook een goed teken zijn. Wellicht vertrouwt iedereen erop dat het pensioen in veilige handen is. Samen met het bestuur en de Raad van Toezicht proberen we dit zo goed mogelijk te realiseren!’

De samenstelling van het belanghebbendenorgaan